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一、模具部培训计划怎么样

1、培训体系很完善，从新员工到中层到高层的培训十分丰富和完善，可以帮助每一位员工在专业领域扎扎实实提升 职业通道多元化，不是只有一块跨地区，跨行业，跨岗位轮换轮动。

2、PMC：负责试产物料之备料及试产，量产计划之排期。 注塑课，冲压课：负责零件试模，试产，打样，模具报修。 制造课：负责产品组装及人员安排。 品质部：负责产品性能检验测试。

3、而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

4、工作计划 坚定信心，提高产品质量 20xx年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

5、受训者返岗后，培训部门要派人定期跟踪反馈，以发现受训者在各方面的进步，考察员工是否把学到的知识运用到实际工作中去，员工的安全意识和实际操作水平是否提高了。

6、安全培训计划根据全年安全目标，针对安全制度、岗位职责、安全法规、预案体系、技术设备、交通安全、消防设备等多个版块制定详细、全面的安全培训计划。

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原文标题：东莞压铸模具师傅，招聘模具师傅8000